上周，诗莉莉的1亿元融资，让大家知道在精品酒店和旅宿预定平台中，除了小猪、蚂蚁、airbnb之外，黑马们都蓄势待发。非标住宿行业寡头未现，或许下一个诗莉莉也正在闭关憋大招。

　　近期推出短租联盟计划的奇鱼旅行，是以精品旅宿预定为核心的旅游综合服务平台，其联合创始人安洪双透露，平台于16年8月拿到了500万元的天使投资，来自时尚商业地产集团董事长郭奎章的青年创投启动资金。

来源：奇鱼旅行官网

　　所谓的短租联盟，其实是奇鱼旅行挣脱非标旅宿传统赛道的一次尝试，通过联合像木西民宿这种具有一定知名度但规模中小型的品牌，包括其他旅宿预定平台，形成一个B2B2C的平台，实现合作共赢。

　　这种联盟的打法不失为抗衡巨头们的良策，但奇鱼旅行作为后继入局玩家，真正的傍身法器是做场景化的旅宿预定，目前着重点在于针对大学生的gap year 旅行和会员制商旅。

　　非标住宿的标准化服务是奇鱼为商旅用户独身定制的，以双向会员制绑定用户、房东(二房东)与平台，主要的场景包含企业、团队的差旅、家庭亲子游等。

　　目前，奇鱼旅行手下的房源超过10000套，airbnb模式的共享旅宿和二房东经营的旅宿各占50%。

　　围绕大学生的gap year，在记者看来，是深度垂直的场景化旅宿预定服务，在联合创始人安洪双的描绘下，每个房东都带有特殊的社会身份标签，他们也许是企业高管、大学教师、java工程师......，除了房东能提供的本地旅行目的地、产品推荐，关于大学生思想认知、职业规划等，都会为即将踏入社会的学生点亮前行的路。

　　安洪双将这些可能是知识付费的内容称为订房外的附加值，不会脱离大学生基本的旅宿需求，野蛮生长成独立出来的新业务。应届生的职前教育，近些年愈发偏向深度体验类的活动，而房东社会身份背后的资源，也能充分调动起来合理配置，从共享经济的模式里服务大众。

　　糅合在旅宿计划内的房东增值服务，是否会喧宾夺主，影响用户判断与选择的本心?

　　Gap year在国外一直都是大学生踏入社会前的自我修行，近些年在国内新兴旅行组织的倡导下，逐渐被我们的大学生所接受并热爱。其实，gap year的初心很简单，无非是遵从内心的喜好选择一种不一样的短期生活，而房东“上知天文、下知地理”，无疑是旅途中可交流的对象。

　　至于从social中汲取到知识、技能，这完全是因人而异，善于发现和学习的人无论在何种环境下皆可充分的丰盈自己。在gap year产品线的设想中，小曼提到用户订房前可根据自己的职业爱好、工艺/手艺喜好等，自由选择或双向选择进行匹配。

　　奇鱼旅行正在探寻一条改变大众对旅游住宿的传统认知，或许这间房、这个屋子，它不仅仅是身体的落脚点，也可能是咱们心灵的短暂停歇地。但具体上线后，用户的反馈和市场接受程度还有待验证，奇鱼面临的挑战未可知。

　　自上线以来，奇鱼旅行的注册用户已经超过5万，团队人数在50人左右，作为时尚集团全新孵化的旅游短租项目，与airbnb、途家、小猪短租、蚂蚁短租、木鸟短租等的正面对话在所难免，gap year的产品线能否出奇制胜呢?